吳總在廣西柳州、貴港等地經(jīng)營多家珠寶零售店，而2012年10月又新開中國黃金。新店開業(yè)后，如何有效管理好各區(qū)域店鋪成為吳總頭疼的問題。在經(jīng)過多番了解與對比后，吳總來到天比高公司并且進行了愉快的交流，隨后很快便安排市場考察事宜。

當天比高工作人員來到柳州后發(fā)現(xiàn)，該市場珠寶店鋪分布異常密集，其中商場專柜較為強勢，專賣店品牌當屬金伯利鉆石為首，而吳總所經(jīng)營的中國黃金不僅位置偏離主商圈，且人員專業(yè)技能較弱，加之缺乏營銷，因此首先要解決進店率問題。針對該市場情況，天比高工作人員為吳總店鋪定制了一套專業(yè)運營管理方案，建議一方面提升內(nèi)部人員綜合能力，另一方面做好外部推廣、整合異業(yè)資源。隨后，吳總將天比高公司的思路轉(zhuǎn)達各股東，并積極爭取合作機會，最終于今年6月來到公司總部簽約。

在此，天比高感謝吳總及其他股東的信任，我們也將全力以赴協(xié)助吳總搶占當?shù)厥袌龇蓊~！